Supply Chain
Beiträge zum Thema Supply Chain
Analytics für die Lieferkette
Herausforderungen im Management von Supply Chains
Beitrag von Prof. Dr. Stefan Minner, Lehrstuhl für Logistik und Supply Chain Management, Technische Universität München
Supply Chain Management hat sich in den letzten Jahren zu einem strategischen Erfolgsfaktor entwickelt. Durch die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung stehen unternehmensübergreifende Kooperationen zwischen Lieferanten, produzierenden Unternehmen und involvierten Logistikdienstleistern vor grundlegenden Veränderungen in den Bereichen Planung und Steuerung. In diesem Beitrag erfahren Sie näheres über die Konzepte und Anwendung von Analytics in der Lieferkette sowie über beispielhafte Anwendungsbereiche.
Transparenz ist nicht aus jeder Perspektive gut
Komplexe Lieferketten in Zeiten der Industrie 4.0
Interview mit Ralf Schmidt, Head of Business Unit Manufacturing/ Automotive & Supply Chain Management, der Scheer GmbH
Komplexe Lieferketten sind geradezu prädestiniert für die digitalisierten Prozesse der Industrie 4.0. Die TiB sprach mit Ralf Schmidt über die Auswirkungen der neuen Technologien. Im Gespräch ging es um den Wandel und zukünftige Trends in der Supply Chain. Auch mögliche Risiken und ein Vergleich der verschiedenen Branchen waren Thema.
Nachhaltiges Supply Chain Management
Beitrag von Dr.-Ing. Thomas Fleissner, DFGE – Institut für Energie, Ökologie und Ökonomie
Das Thema Supply Chain gewinnt in den letzten Jahren besonders im Bereich des unternehmerischen Nachhaltigkeitsmanagements an Bedeutung. Die Anforderungen steigen: die Transparenz der eigenen Wertschöpfungskette soll erhöht und Risiken im Bereich Umweltschutz oder sozialer Nachhaltigkeit (Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz, etc.) innerhalb der unternehmenseigenen Lieferketten minimiert werden. Um dies sicherstellen zu können, ist ein intensiver Kontakt mit den Lieferanten essentiell. Doch wie kann eine pragmatische Umsetzung aussehen?
Lean Manufacturing mit maximaler Flexibilität
Supply Chain Echtzeitplanung macht zukunftsfähig
Beitrag von Christian Wahnschaffe, Wassermann AG, München
Digitalisierung zielt in den seltensten Fällen auf vollautomatisierte menschenleere Fabriken. Der Getriebehersteller SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG zeigt, worum es eigentlich geht: schnelle und flexible Wertschöpfungsketten, die die effiziente Herstellung variantenreicher oder kundenindividueller Produkte erlauben. Wesentliche Grundlage ist eine prozessorientierte Organisation mit durchgängiger IT-Unterstützung, die SEW-EURODRIVE mit der Wassermann AG aus München realisierte. Mehr darüber.
Industrie 4.0 in der Supply Chain
Beitrag von Prof. Dr. Erik Hofmann und Katrin Oettmeier M.Sc., Lehrstuhl für Logistikmanagement Universität St. Gallen, Schweiz
Im Kern von Industrie 4.0 steht eine Vielzahl an Technologien, welche die digitale Vernetzung von Objekten ermöglichen. Der Beitrag analysiert die derzeitige und künftige Verwendung von Industrie 4.0-Technologien und -Lösungen bei Schweizer Unternehmen auf Grundlage der Logistikmarktstudie Schweiz, Band 2017.
Die Supply Chain am Beispiel eines KMU
Beitrag von Dipl.-Ing. Walter Kraus, Toptica Photonics AG
Warum ist die Entwicklung und Umsetzung einer funktionierenden Supply Chain Strategie so wichtig? Welche Faktoren sind zu berücksichtigen? Am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens aus dem Hightech-Bereich werden die Themen „Supply Chain“ bzw. „Supply Chain Management“ und ihre Herausforderungen beschrieben.